首先非常感谢龚总能在百忙中抽出时间为我们补上“6S”这一课,学习后感触颇深。这是现代企业所大力推宠的和全力实施的新的管理理念和模式。

在企业间竞争日趋白热化的今天,科技含量是衡量企业是否具有竞争的实力的一个标准;而管理上的人性化、科学化及标准化是衡量企业能否高效运转的又一标准。现代企业的生产及管理越来越成熟,标准化越来越受到企业的重视。

6S—起源了日本,S是采用了日语6个单词发音的首字母,即整理(Seiri)、整顿(Selton)、清扫(Seiso)、清洁(Sesketsu)、身美(Shitsuke)和确实(Skitkari)

工作环境脏乱差,办公桌面非常凌乱,整理:区别工作现场中,必要与不必要的东西,工作现场中只保留必要的东西。这是为了美化我们工作环境,减少因工作环境杂乱而产生的压力情绪,提高工作效率。整顿:将必要的东西加以定位、收放整齐、明确标示,保持随时立即可取之状态,即完物归原位的习惯。这就是一个标准化的问题,工作环境的标准化从而引导员工建立良好的工作习惯,大大提高工作的效率,增强企业的竞争力。

 
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